Изградете стил на учење и создадете посен тим

Со потребите за трансформација и надградба на компанијата, нашиот фокус беше повеќе на развојот и услугата на крајните клиенти, фокусирајќи се на различни операции, фокусирање на развој на индустријата и подобрување на севкупните способности за професионални услуги станаа наши цели.Под заедничко создавање на групата и компанијата, ќе ја подобриме нашата специјализација преку техничка обука и обука за човечки ресурси и ќе ја подобриме нашата деловна широчина и стандардизација на процесите преку обука на внатрешни и надворешни курсеви и ќе ги подобриме професионалните вештини преку различни линии.Обука за промовирање на трансформација на теоријата и работната практика.
Со цел да се изгради тим за учење, да се подобрат севкупните менаџерски вештини на компанијата, да се изгради слаб тим и самостојно да се читаат книги за менаџмент е исто така еден од начините за подобрување на сечие менаџерско знаење и методички вештини.Во исто време, со читање книги, луѓето можат да ги прошират своите хоризонти, да ја отворат мудроста, да ги збогатат емоциите и да се инфилтрираат во животот.Со цел да го промовираме стилот на читање, да создадеме добра атмосфера за читање и да поставиме репер за раст на учењето, ја организиравме првата активност за споделување читање на Zhanzhi Group во 2021 година за дополнително да го продлабочиме концептот „сака да чита, добро да чита и да учи. тешко“.

За првата активност за споделување читање, избравме соодветни книги за менаџмент, кои беа избрани и прочитани од раководителите на секој оддел.Како што се „Суштината на бизнисот“, „Пет пречки за тимска работа“, „Овозможување“, „Кој вели дека слоновите не можат да танцуваат“, „Не дозволувај мајмунот да им скока назад на грб“, „Растење на потенцијалот“, итн се добро прифатени од сите.
Менаџерите се чини дека се вратиле во училишните денови, користејќи го слободното време за читање и учење, запишување белешки, цртање клучни точки, вадење класични цитати за управување и за читање и размена насамо, формирајќи „стил на учење“.Со цел да се подобри квалитетот на читањето, да се прикажат резултатите од читањето и да се споделат придобивките од читањето, првиот настан за споделување читање започна утрото на 22 мај, а во споделувањето и размената учествуваше персонал над нивото на надзорник.

Менаџерите го споделија со сите она што го научиле, почувствувале и користеле во процесот на читање.И колегите од публиката активно размислуваа, зборуваа слободно и ги комбинираа проблемите на работа со методите на управување во книгата и меѓусебно разменуваа и дискутираа.Директорите ги коментираа споделувачите и ги оценија според димензиите на разбирање на содржината, учење и примена, прекрасен приказ и контрола на времето.Дојде до судир на размислување помеѓу сцената и сцената, а атмосферата беше полна со ентузијазам.

Оваа активност за споделување читање е почеток.Во иднина, ќе одржуваме повеќе активности за споделување учење, ќе создадеме платформа за споделување знаење и активно ќе го водиме мнозинството вработени да формираат добар тренд на нагласување на учењето, застапување учење и упорност во учењето.Комбинирање на теоретското учење со вистинската работа, користење на теоријата за насочување на практиката, промовирање на работата, промовирање на стилот на учење на групата Жанжи и се надеваме дека секој ќе стане се подобри и подобри јас и сè повеќе и повеќе конотативни јас!