Маркетинг моделот на под-индустрија е главната тема на прилагодувањето на деловниот правец на компанијата Тијанџин оваа година.Од почетокот на оваа година, компанијата Тијанџин започна со подготовки од различни аспекти како што се сортирање на индустријата, класификација на клиенти, тимска интеграција итн., за да обезбеди брз и стабилен влез во развојот и маркетингот на нови патеки во под-индустријата.База.По повеќе од половина година приспособување и адаптација, сите до одреден степен се сменија од режим на размислување во режим на развој.Сепак, се појавија и проблеми како што се недоволната професионалност во индустријата и слабото разбирање на знаењето за челик, со цел подобро да се подобрат сите.Сеопфатните способности на деловните колеги им помагаат да го продлабочат својот индустриски маркетинг.Се појавија првата конференција за споделување на индустријата Tianjin Zhanzhi и натпреварот за знаење и вештини за челик.

Натпреварот официјално се одржа на 16 октомври.Натпреварот беше поделен на две половини.Првата половина беше сесија за споделување на личен развој на индустријата;второто полувреме беше натпревар за знаење и вештини за челик.Учесници беа речиси 30 колеги од продажбата и купувањето на домашните и надворешните трговски компании на компанијата Тијанџин.За учество на натпреварот беа избрани четири тимови.

На утринскиот состанок за споделување развој на личниот развој на индустријата, секоја група избра деловни партнери со високо ниво на длабочина на развој на индустријата за спроведување на механичка опрема за заштита на животната средина на филтер преси, врати за поддршка на недвижности, лифтови за механичка опрема, кабинети за шасии за метални производи и седишта за автомобили.Прекрасно споделување на пет индустрии.Судискиот тим составен од г-дин Гуо, г. Ли Ксијаоминг, г-ѓа Сони, г. и коментари, и укажа на проблемите.Поени и предлози за прилагодување.

Попладнето со гласните пароли на екипите започна тимскиот натпревар во челичните знаења и вештини.Темите на овој натпревар опфатија широк спектар на теми, како и професионални основни знаења и индустриски апликации.Беше направен сеопфатен преглед на резервите на знаење на целиот деловен тим.Системот за натпреварување е поделен на две врски: задолжителни прашања и прашања со брз одговор.Сите се борат во тимови, поделбата на работата е уредна, а резултатот некогаш беше тесен.Во текот на натпреварот, натпреварувачите активно се натпреваруваа за квалификациите за одговор на прашањата.Сцената на натпреварот беше полна со овации и навивање.По период на интензивни и интензивни борби, конкуренцијата конечно се натпреваруваше во индустријата за споделување на поединечни победници, а тимскиот шампион на натпреварот за челик основно знаење, второ и трето место Три.Сите не само што научија релевантно професионално знаење, туку и ја зајакнаа блиската соработка на тимот.

Учењето не е преку ноќ, ниту е само момент на неактивност.Тоа треба да биде долгорочно и трајно, но исто така треба да биде фокусирано и фокусирано.Преку комбинацијата на сериозни насоки за споделување и живи и забавни натпревари, овој натпревар не само што дава можности за сите да учат едни од други, туку исто така укажува на насоката за развој на индустријата и помага да се промовира трансформацијата и повторувањето на маркетинг бизнисот.Во новата шема на развој со двоен циклус, можеме да развиеме само постабилен и подолгорочен развој со интензивно одгледување и приземен фокус на развојот на индустријата.