Маркетинг моделот на подиндустријата е главната тема на прилагодувањето на деловната насока на компанијата од Тјанџин оваа година. Од почетокот на оваа година, компанијата од Тјанџин започна подготовки од различни аспекти како што се сортирање на индустријата, класификација на клиентите, интеграција на тимовите итн., за да обезбеди брз и стабилен влез во развојот и маркетингот на нови патеки во подиндустријата. База. По повеќе од половина година прилагодување и адаптација, сите до одреден степен се променија од начин на размислување во начин на развој. Сепак, се појавија и проблеми како што се недоволниот професионализам во индустријата и слабото познавање на челикот, со цел подобро да се подобрат сите. Сеопфатните способности на деловните колеги им помагаат да го продлабочат својот маркетинг во индустријата. Се одржа првата конференција за споделување на индустријата во Тјанџин Жанџи и натпревар за знаење и вештини за челик.

Натпреварот официјално се одржа на 16 октомври. Натпреварот беше поделен на две половини. Првата половина беше сесија за споделување на личен развој во индустријата; втората половина беше натпревар за знаење и вештини за челик. Учесници беа речиси 30 колеги од продажба и набавки од домашните и странските трговски компании на компанијата од Тјанџин. Четири тима беа избрани за учество во натпреварот.

На утринскиот состанок за споделување на личниот развој на индустријата, секоја група избра деловни партнери со високо ниво на длабочина на развој на индустријата за да спроведат механичка опрема, филтер-преси за заштита на животната средина, потпорни врати за недвижности, лифтови за механичка опрема, шасии за метални производи и автомобилски седишта. Прекрасно споделување на пет индустрии. Тимот на жири составен од г-дин Гуо, г-дин Ли Сјаоминг, г-ѓа Сани, г-дин Нан итн. оценуваше од повеќе димензии како што се логика на содржината на извештајот, поддршка на податоци за истражување на индустријата и препознавање на трендовите во развојот на индустријата, и поставуваше прашања и коментари на лице место, и ги посочуваше проблемите. Поени и предлози за прилагодување.

Попладнето, со гласните слогани на тимовите, започна натпреварот во тим за знаење и вештини за челик. Темите на овој натпревар опфаќаа широк спектар на теми, како и основни професионални знаења и индустриски апликации. Беше извршен сеопфатен преглед на резервите на знаење на целиот бизнис тим. Системот на натпреварување е поделен на две алки: задолжителни прашања и прашања со брз одговор. Сите се бореа во тимови, поделбата на трудот е уредна, а резултатот беше изедначен. Во текот на натпреварувањето, натпреварувачите активно се натпреваруваа за квалификациите за да одговорат на прашањата. Сцената на натпреварувањето беше полна со навивање и навивање. По период на интензивна и интензивна борба, натпреварувањето конечно се натпреваруваше во индустријата за да ги сподели поединечните победници, а тимот на натпреварот за основни знаења за челик го освои второто и третото место. Секој не само што научи релевантно професионално знаење, туку и ја зајакна тесната соработка на тимот.

Учењето не е преку ноќ, ниту е само момент на неактивност. Треба да биде долгорочно и трајно, но исто така треба да биде фокусирано и фокусирано. Преку комбинација од сериозно споделување насоки и живи и забавни натпревари, ова натпреварување не само што им дава можности на сите да учат едни од други, туку и ја посочува насоката за развој на индустријата и помага во промовирањето на трансформацијата и итерацијата на маркетинг бизнисот. Во новиот модел на двоен циклус на развој, можеме да развиеме само постабилен и долгорочен развој со интензивно одгледување и реалистичен фокус на развојот на индустријата.